Skip to main content
Wij zijn Limburg
Doe mee
Leiderschap
Terug naar overzicht #WijZijnLimburg

'Briljante mislukkingen moet je koesteren'

Briljante mislukkingen moet je koesteren. Dat is het motto van Paul Iske, hoogleraar innovatie aan de Universiteit van Maastricht. Je leert er namelijk veel van, zo merkte Iske in zijn onderzoek. Daarom startte de Maastrichtse hoogleraar het Instituut voor Briljante Mislukkingen, waarbij hij zelf de titel draagt van CFO, Chief Failure Officer.

Ruimte scheppen

Briljante mislukkingen kunnen soms een onverwacht resultaat opleveren. "Viagra is daarvan een voorbeeld", zo vertelt Iske. "Men zocht eigenlijk een middel tegen pijn op de borst, angina pectoris. Daar bleek viagra niet goed voor te werken, maar onverwacht leverde het wel een andere bijwerking op bij de helft van de proefpersonen. Tot grote vreugde van de andere helft van de proefpersonen."

Een briljante mislukking levert in het minste geval nieuwe kennis en inzichten op. "En ook dat is heel waardevol", zegt Iske. "Er zijn weinig mensen die hun mislukkingen op Facebook of Twitter plaatsen, en eigenlijk is dat jammer. Voor innovatie is het cruciaal dat je ruimte schept voor initiatief waarbij mislukken ook een optie is".

Video Poster

Video: Het Instituut voor Briljante Mislukkingen

Onderwijs

Dat taboe op fouten zit innovatie en kennisvergaring in de weg. Ook het onderwijs zou daar meer rekening mee moeten houden. "Naar school gaan, naar het onderwijs, of dat nu basisschool is of universiteit, doe je omdat je jezelf wil ontwikkelen", aldus Iske. "Je wil nieuwe dingen leren. Maar een hele hoop kinderen associëren school alleen maar met tests, en met examens, en met stress. Als ze een fout maken, worden ze afgestraft met een rood kruis en puntenaftrek. Je wordt gestraft voor elke fout die je maakt. Daarom moet ik nu de schade herstellen die op school wordt aangericht."

Dat taboe op fouten zit innovatie en kennisvergaring in de weg

Limburgse cultuur

De Limburgse cultuur van ons-kent-ons heeft belangrijke consequenties als het gaat om innovatie. Door die egalitaire samenleving bestaat het voordeel dat iedereen elkaar kent, en dat samenwerking voor de hand ligt. Het nadeel kan zijn dat mensen elkaar niet aanspreken op fouten. Daardoor kunnen problemen onnodig lang doorsudderen en meer schade veroorzaken dan noodzakelijk. "Juist door die veilige omgeving in Limburg, zou je elkaar moeten aanspreken op mislukkingen", zo zegt Iske. "Want deze cultuur kan ook de ruimte en de vrijheid geven voor initiatieven, omdat je niet meteen wordt afgestraft. Ik vind dat er in Limburg op dit moment heel veel interessante initiatieven spelen. Vaak neem ik mensen uit mijn vakgebied mee, die dan heel verbaasd zijn over zaken zoals de Brightlands campussen bijvoorbeeld", aldus Iske. 

andere items binnen dit thema